‘Als er nog eens een buitenkansje langskomt, moeten we dat pakken’

Voetbal Ton van den Berg

Vandaag het derde en laatste deel van het interview dat Hans van Echtelt had in het Utrechtse café Slok met Frans van Seumeren ter gelegenheid diens tienjarig jubileum als eigenaar van FC Utrecht. In deze slotaflevering: Van Seumeren over de waarde van de huidige selectie, het verschil tussen FC Utrecht en zijn andere bedrijven en het vrouwenvoetbal bij FC Utrecht.

Terug naar de financiën. Zie jij wel eens iets van je geld terug?

‘Door de jaren heen hebben we nooit winst gemaakt, maar dit jaar hoop ik – of er moeten allerlei tegenvallers zijn – dat we een miljoen of vijf winst kunnen maken. Dat ligt vooral aan geslaagde transfers, want het lukt ons nog steeds niet om ons bedrijfsresultaat los van de transfers op nul te krijgen.’

We hebben een aantal voetballers die wat geld waard zijn. Denk aan onze keeper (David Jensen, red.) en denk aan Zakaria Labyad, natuurlijk. Sander van de Streek nu nog niet, maar op termijn wordt die meer waard. Dan hebben we natuurlijk Gyrano Kerk, als die zich door ontwikkelt gaat ‘ie zomaar naar Engeland, want daar lopen veel van die Kerkies rond. En ik denk zelf dat, ondanks alle kritiek die hij krijgt, dat Cyriel Dessers een giga-scorende spits kan worden. En buiten dat hebben we Sean Klaiber nog, ook zeer talentvol. Giovanni Troupée is helaas teruggevallen, maar die wordt nog wel gezien.’

Op zich hebben we een heel aardige selectie. Alle contracten, behalve die van Yassin Ayoub, zijn verlengd. Jean-Paul loopt nog tot eind volgend jaar door. Ayoub gaat ons verlaten, maar verder kunnen we met dezelfde selectie volgend seizoen doorgaan. Daar ben ik blij om, zo’n standvastig elftal. En als er dan nog eens een buitenkansje langskomt, moeten we die pakken.

 

Kan Ayoub niet behouden blijven met meer salaris?

 ‘Nee, dat doen we niet. We hebben een salarisplafond van 250.000 euro per jaar en daar zit hij aan. We laten ons niet meer verleiden daar weer boven te gaan, want anders loopt het uit de hand. En je ziet dat het lukt met ons plafond, dat we best goede spelers kunnen aantrekken.’
En Klich behouden?
‘Klich hebben we gehuurd van Leeds United. Ik vind hem een fantastische speler en hij zou graag bij ons blijven spelen. Maar ja, in Engeland verdient hij 750.000 euro per jaar en hij is voor drie miljoen gekocht van FC Twente, dus wat moet je? Dat gaat dus niet.’

 

Wat is voor jou het verschil tussen FC Utrecht en je andere bedrijven?

‘FC Utrecht is spannend. De geluksfactor is veel groter dan bij mijn andere bedrijven. Een balletje tegen de lat of onderkant lat erin, dat soort Russische roulette maakt het zo interessant. In mijn voetbalbedrijf neem ik meer risico dan bij mijn andere bedrijven en het verloop van personeel is er heel anders. Dat ken ik bij mijn andere bedrijven veel minder.’

‘Waar ik me volstrekt op verkeken heb, is de loyaliteit van de mensen. Bij een voetbalclub is die er niet. Dat is mijn grootste denkfout geweest. Ik dacht: we gaan al die mensen met elkaar verbinden, zoals ik dat bij Mammoet kende. Daar ging bijna nooit iemand weg en mensen vochten daar voor elkaar; we waren er een vechtteam, wilden de besten zijn. Ik dacht dat ook bij de voetbalclub te doen, maar je creëert geen loyaliteit omdat het allemaal voorbijgangers zijn.’

‘Er zijn uitzonderingen zoals Mark van der Maarel en Willem Janssen, maar verder is die loyaliteit moeilijk te vinden. Neem Erik ten Hag, de beste trainer van FC Utrecht zolang ik eigenaar ben. Ik kon heel goed met hem door een deur, maar uiteindelijk zwicht hij toch ook voor Ajax. Hij had het altijd over ‘het proces’, maar de eerste die dat proces verlaten heeft, is hij. Zo bouw je nooit iets op. Maar ik hoop nu in de samenwerking met Jordy Zuidam en de andere directieleden en Raad van Commissarissen dat wel te kunnen. Ik denk dat zij er echt allemaal voor de lange termijn zijn. Maar het is verder heel moeilijk om in een voetbalclub waar spelers allemaal eigen belangen en eigen bv’tjes hebben, met makelaars in dubieuze rollen, iets van loyaliteit te creëren. Dat is mijn grootste misvatting geweest toen ik er ingestapt ben. Ik heb mezelf ernstig overschat. Dat ga ik wel even doen, dacht ik.’

 

Is een overname door grote buitenlandse geldschieters mogelijk?

‘Nee, niet bij FC Utrecht. Het speelt nu bij Roda JC. Ik ken daar de eigenaar, Schrouff. Die man heeft de club ook gekocht uit liefde en zich, net als ik, niet gerealiseerd hoe moeilijk het is. Die man wil die club redden en ik zei hem: ‘Als je een voetbalclub koopt, dan moet je je voorstellen dat je een paling bent:  je zwemt in een fuik en je komt er nooit meer uit’. Dat is het eigenlijk. Ik kan begrijpen dat die Schrouff geprobeerd heeft met die Russen in zee gaan. Maar de Rus doet het alleen uit zakelijk belang en niet uit clubliefde. Datzelfde geldt ook voor wat er bij ADO Den Haag is gebeurd.’

 

Iets anders: blijft Utrecht zoeken naar Utrechtse spelers en is er na het succesvolle EK voor vrouwen weer een kans op vrouwenvoetbal bij FC Utrecht?

We hebben nog best veel Utrechtse spelers: Van der Maarel uit Mijdrecht, Klaiber uit Nieuwegein, Labyad en Kali uit Utrecht, Janssen uit Houten, Troupée uit Breukelen. We kijken op gebied van talent alleen nog in een straal van 30 kilometer rondom Utrecht. Daar zit zoveel voetbalcapaciteit, dan hoeven we niet veel verder buiten dat gebied te scouten. Dat er clubs zijn in de buurt die zich aansluiten bij Ajax vind ik verschrikkelijk en onbegrijpelijk. Gelukkig komt Elinkwijk (nu in samenwerking met Ajax, red.) weer terug.

En ja, vrouwenvoetbal bij FC Utrecht is iets wat we weer tegen het licht moeten houden. Onze ervaring daarmee was niet al te best, weinig toeschouwers en weinig inkomsten. We hebben de gemeente destijds aangeboden om ieder de helft te betalen. Het zou de gemeente dan zo’n 100.000 tot 150.000 euro kosten, maar dat was onbespreekbaar. En toen dacht ik: nou ja dan maar niet. Maar we praten er nu weer over en ik denk dat ik het nog wel mee ga maken. Overigens was sportwethouder Jansen van de SP een heel goede gesprekspartner. We werkten heel plezierig met hem samen.’

 

Zou je tot slot kort willen reageren op de volgende namen?

 

Wim van Hanegem

‘…een van de beste voetballers die Nederland ooit gehad heeft, maar een ouderwetse trainer.’
Frans Adelaar
‘Echte Utrechtse jongen met veel bravoure.’


Ton du Chatinier

‘Een trainer die de mensen goed kon motiveren, ook een Utrechtse jongen.’


Erwin Koeman

‘Een aardige knul, maar ik heb nooit begrepen wat hem nou daadwerkelijk echt dwars heeft gezeten bij ons. Als het gaat om de trainingsaccommodatie ga ik ervanuit dat hij toch op Zoudenbalch is wezen kijken en wist hoe het eruit zag, voordat hij zijn handtekening zou gaan zetten. En als we het over Zoudenbalch hebben, is het wel zo dat we nu bezig zijn dat op te knappen. Willen we de strijd met Vitesse en AZ volhouden dan zullen we ook aan onze accommodatie wat moeten doen, modern houden enzo.’

Co Adriaanse
‘Een aanvallende trainer en een originele persoonlijkheid. Hij heeft de kerstboom nog uitgevonden, een opstelling in de vorm van een kerstboom. Nadat ik FC Utrecht gekocht had, heb ik contact gezocht met Co. Ik ben nog in Salzburg geweest om hem over te halen bij ons te komen trainen, maar dat is helaas toen niet gelukt. Wat ik hem ook bood, hij is bij Salzburg gebleven. Later heeft hij nog wel als adviseur een rol gespeeld bij FC Utrecht.’

 

Lees hier deel 1 van het interview.

Lees hier deel 2 van het interview.

 

Met dank aan Ton de Ruiter en Jim Terlingen.